Рубрики журнала
"Вестник Московского университета
им. С.Ю. Витте. Серия 1: Экономика и управление"

Аннотация: В статье рассмотрены методические основы оценки уровня конкуренции на рынке банковских услуг.
Наряду с множеством коэффициентов и индексов зачастую в большинстве используемых методик не учитываются субъективные факторы, такие как удовлетворенность населения услугами банковского сектора. Предлагается авторская методика, сочетающая в себе объективные (количественные) показатели рынка и субъективные оценки удовлетворенности граждан. Оценка всех факторов в баллах позволяет сформировать совокупную оценку конкуренции на рынке региона и определить категорию рынка по уровню развития конкуренции. Апробация методики в ряде регионов позволила продемонстрировать получение результата и его интерпретацию. Из семи регионов четыре оказались в зоне неразвитой конкуренции, один – в зоне недостаточно развитой конкуренции, два – на границе диапазона недостаточно развитой и развитой конкуренции. Полученные результаты могут стать основой для разработки комплекса мероприятий по развитию конкуренции на рынке банковских услуг в соответствующей категории рынков или его корректировке в дорожной карте.

Аннотация: Статья посвящена исследованию инновационного потенциала трёхстороннего взаимодействия органов государственной власти, бизнеса и некоммерческих организаций в региональной экономике. Предметом исследования является инновационный потенциал данного взаимодействия, включающий механизмы, методы и инструменты его формирования, оценки и реализации для достижения социально-экономических эффектов. Актуальность исследования определяется возрастанием социальных обязательств регионов, ограниченностью бюджетных ресурсов и недостаточной стабильностью действия традиционных механизмов поддержки некоммерческого сектора. В работе использованы методы теоретического анализа, систематизации и моделирования. Автором обосновано, что трёхстороннее взаимодействие представляет собой самостоятельную организационно-экономическую модель, позволяющую переводить социальные задачи в формат воспроизводимой экономической деятельности. Разработана структурная модель реализации потенциала, включающая целевой, ресурсный, организационный, финансовый, результативный и оценочный блоки. Предложен принцип оценки совокупного эффекта как суммы бюджетно-управленческого, коммерческого эффектов, прироста доходов некоммерческих организаций и социально-экономического эффекта для населения. Модель позволяет каждому участнику получить измеримые выгоды: государству – снизить нагрузку на бюджет, бизнесу – обеспечить возврат инвестиций, некоммерческим организациям – сформировать стабильную доходную базу.

Аннотация: В работе оценивается потенциал токенизации долевых прав непубличных компаний как инструмента сокращения разрыва между фактической капитализацией рынка акций и целевым ориентиром к 2030 году. Проблема обусловлена высокой концентрацией капитализации и ограниченной доступностью публичных размещений для компаний среднего сегмента, что сдерживает расширение числа эмитентов и линейки обращающихся инструментов. Методология включает анализ динамики капитализации за 2020–2025 годы, сравнительный анализ правовых режимов токенизации ценных бумаг и российского регулирования цифровых финансовых активов, построение причинно-следственной модели и сценарную оценку. Установлено, что токенизация влияет на капитализацию через снижение транзакционных издержек, рост вторичной ликвидности, повышение прозрачности корпоративных прав и расширение базы эмитентов. Сценарии показывают возможный вклад на уровне 3–8 процентных пунктов валового внутреннего продукта к 2030 году при формировании регулируемого вторичного рынка. Определены условия реализации эффекта: юридическая определенность корпоративных действий, надежная расчетно-кастодиальная инфраструктура и пропорциональная защита инвесторов.

Аннотация: Статья посвящена исследованию методологической сформированности подходов к оценке эффективности контрактной системы в сфере закупок для обеспечения государственных и муниципальных нужд.
Актуальность исследования вызвана требованиями непрерывности совершенствования процесса закупок для государственных и муниципальных нужд, что подтверждается положительной динамикой объема закупок в 2021–2025 годах, снижением относительной экономии при заключении контрактов, а также изменениями, вносимыми в нормативно-правовую документацию по данной тематике. Рассмотрены ключевые принципы, лежащие в основе оценки эффективности функционирования контрактной системы, а также критерии и показатели, применяемые для оценки. Авторами проведен анализ существующих подходов к определению и измерению эффективности, систематизированы ключевые критерии и показатели, применяемые в российской и международной практике, выявлены проблемы и ограничения существующих методик. Особое внимание уделено вопросам степени разработанности, упорядоченности и научной обоснованности совокупности методов, принципов и подходов, применяемых для оценки. Предложена процедура оценки методологической сформированности подхода, предусматривающая последовательную реализацию пяти взаимосвязанных этапов, направленных на выявление полноты, сбалансированности и практической применимости критериев эффективности контрактной системы в современных условиях.

Аннотация: В статье рассматривается подход к укреплению финансовой устойчивости коммерческих медицинских организаций, обеспечивающий переход от модели операционной стабильности к модели стратегической адаптивности и роста. В теоретической части систематизированы внешние и внутренние факторы финансовой устойчивости с акцентом на отраслевую специфику: высокую долю постоянных издержек, длительный финансовый цикл со страховыми компаниями, обязательные затраты на интеграцию с ЕГИСЗ и обеспечение кибербезопасности. Обоснована трехкомпонентная структура адаптационного потенциала: устойчивость положения (ликвидность и автономия), устойчивость функционирования (рентабельность) и устойчивость развития (инвестиционная способность). На примере действующей медицинской организации проведена комплексная диагностика, включающая анализ конкурентного позиционирования, расчет коэффициентов финансовой устойчивости, ликвидности и рентабельности, оценку денежных потоков и SWOT-анализ. Выявлен парадокс «стагнационной устойчивости»: при формально абсолютных показателях финансовой устойчивости и росте выручки медицинская организация демонстрирует критически низкую рентабельность, деградацию материально-технической базы и неспособность к самофинансированию развития. В заключении предложена стратегия преодоления выявленных дисфункций, включающая три взаимосвязанных этапа: финансовая стабилизация; повышение операционной эффективности на основе цифровизации процессов; стратегическая диверсификация через развитие медицинских перевозок и телемедицинских сервисов с формированием замкнутой экосистемы услуг. Реализация предложенных мер позволит кратно повысить рентабельность и обеспечить конкурентоспособное развитие организации.