Рубрики журнала
"Вестник Московского университета
им. С.Ю. Витте. Серия 1: Экономика и управление"

ЭкономикаУправлениеРегиональная экономикаЭкономическое образованиеВнутренняя и внешняя торговляЭкономика природопользованияЭкономика знанийГлобалистикаИнформатика в экономикеДайджестУправление знаниямиЭкономика устойчивого развитияВсе рубрики

Все рубрики

Возможности применения в России европейского опыта регулирования цифровых платформ

Стр: 95-102

Выпуск: 2025-4 (55)

DOI: 10.21777/2587-554X-2025-4-95-102

Аннотация: В статье рассматриваются современные проблемы регулирования цифровых платформ на примере маркетплейсов. Отмечается противоречие между усиливающейся рыночной концентрацией и необходимостью сохранения инновационной динамики и равных условий конкуренции. В исследовании выявлено, что на основе индекса Херфиндаля – Хиршмана, российский рынок маркетплейсов имеет выраженную олигополистическую структуру; в зарубежных странах, в частности, немецкий рынок согласно GMV, соответствует олигополистической модели доминирующей фирмы Форхаймера. В процессе анализа европейского опыта регулирования цифровых платформ предложены некоторые положения, возможные для интеграции в российскую правовую систему. Цель исследования заключается в выявлении эффективных механизмов регулирования цифровых платформ Европейским союзом и возможности интеграции опыта в России. Методологическую основу составляют сравнительно-правовой и институциональный анализ, а также кейс-анализ опыта Европейского союза, реализовавшего регламенты Digital Markets Act и Digital Services Act. Сделан вывод о целесообразности формирования в России гибридной модели регулирования, сочетающей антимонопольные инструменты, саморегулирование и цифровой комплаенс.

Платформенная занятость в РФ: организационно-правовые особенности и векторы развития

Стр: 95-103

Выпуск: 2025-1 (52)

DOI: 10.21777/2587-554X-2025-1-95-103

Аннотация: В условиях глобализации и технологических изменений платформа как форма занятости не только предоставляет новые возможности для трудоустройства, но также ставит перед работниками и государством ряд вызовов, таких как отсутствие стабильности, правовых гарантий и социальной защиты.
Предметом исследования в данной научной статье выступают проблемы, с которыми сталкиваются работники и работодатели в контексте платформенной занятости, а также её влияние на рынок труда и правовое регулирование. Автором проведен анализ сущности платформенной занятости, ее преимуществ и недостатков, а также ее воздействия на рынок труда, что позволило выявить ключевые проблемы и выработать направления совершенствования регулирования данной сферы. Представлены перспективы развития платформенной занятости в России, что имеет важное значение для формирования эффективной государственной политики и защиты интересов работников в условиях цифровой экономики. В результате исследования углублено понимание платформенной занятости как нового феномена на рынке труда, сделан акцент на формировании более эффективной и справедливой системы трудовых отношений в России.

Особенности организации и планирования внутреннего аудита в крупных публичных компаниях

Стр: 98-108

Выпуск: 2025-3 (54)

DOI: 10.21777/2587-554X-2025-3-98-108

Аннотация: В статье исследуются вопросы построения систем внутреннего аудита (СВА) в публичных компаниях.
Обращается внимание на особенности нормативно-правовой базы организации СВА в компаниях, имеющих такой характер, поскольку они являются публичными акционерными обществами. В статье раскрывается характер регламентации и построения СВА на примере конкретных материалов и регламентов крупной публичной компании ПАО «ЛУКОЙЛ». В исследовании дана детальная характеристика органов, создаваемых в целях проведения эффективного внутреннего аудита в такой организации, их функций и взаимосвязи. Проведена увязка системы внутреннего аудита с характером структуры бизнеса, взятой для иллюстрации модели СВА компании. Особое внимание обращено на обширный состав функций СВА в публичных компаниях, включающий как систему управлениями рисками, оценку качества и достоверности работы подразделений и формируемой ими отчетности, так и отслеживание увязки процессов внутреннего и внешнего аудита. Достаточно детально исследована методика годового планирования деятельности подразделения СВА. В заключении сделаны выводы, которые позволяют использовать опыт СВА рассмотренной крупной публичной компании аналогичными участниками крупного бизнеса.

Системный подход к управлению рисками: объединение стратегического управления и процессной интеграции с автономной системой

Стр: 98-105

Выпуск: 2025-2 (53)

DOI: 10.21777/2587-554X-2025-2-98-105

Аннотация: В статье рассматривается механизм формирования автономной системы управления рисками (АСУР), основанной на синергетическом эффекте. Актуальность исследования обусловлена необходимостью адаптивного управления рисками, которые становятся все более взаимосвязанными, когда один риск может влиять на другой, и они могут сочетаться, создавая новые, более сложные ситуации. В условиях невозможности полного устранения рисков требуется объединение современных методологий с ориентацией на синергию. Основной целью работы является обоснование целесообразности совместного применения методологий стратегического управления (на основе Balanced Scorecard) и процессной интеграции для управления рисками с использованием синергетического эффекта. В ходе исследования выявлены синергетические эффекты, возникающие при объединении АСУР и указанных методологий, которые соответствуют структуре модели «тройная спираль». Особое внимание уделяется формированию синергии на ключевых этапах разработанной модели жизненного цикла. Результаты показывают, что синергетический эффект значительно повышает полезность разработанной модели. Пример практического применения подтверждает актуальность предложенного подхода. Полученные результаты могут быть полезны для топ-менеджеров, ученых и специалистов, интересующихся разработкой автономных информационных систем управления рисками на основе синергетического эффекта.

Трансформация стратегического планирования российских компаний в условиях цифровизации экономики

Стр: 103-111

Выпуск: 2025-4 (55)

DOI: 10.21777/2587-554X-2025-4-103-111

Аннотация: Статья посвящена исследованию трансформации корпоративного стратегического планирования в условиях цифровизации российской экономики. Анализируются изменения в подходах к формированию и реализации стратегий компаний под влиянием цифровых технологий. На основе анализа нормативных документов, статистических данных за 2020–2025 годы и кейсов крупнейших российских компаний выявлены ключевые тренды трансформации стратегического планирования. Исследование показало, что российские компании переходят от традиционных моделей долгосрочного планирования к гибким, адаптивным стратегиям, основанным на управлении данными и цифровых платформах. Определены основные барьеры цифровой трансформации стратегического управления, среди которых неготовность корпоративной культуры к изменениям и дефицит квалифицированных кадров. Рассмотрены факторы успеха цифровой трансформации стратегического планирования, а также изложены перспективы развития в этом направлении до 2030 года. Результаты исследования вносят вклад в понимание особенностей адаптации российского бизнеса к условиям цифровой экономики и могут быть использованы для разработки стратегий цифровой трансформации.