Управление внутрипроизводственными резервами на предприятиях города
Стр: 49-56
Рубрики журнала
"Вестник Московского университета
им. С.Ю. Витте. Серия 1: Экономика и управление"
ЭкономикаУправлениеРегиональная экономикаЭкономическое образованиеВнутренняя и внешняя торговляЭкономика природопользованияЭкономика знанийГлобалистикаИнформатика в экономикеДайджестУправление знаниямиЭкономика устойчивого развитияВсе рубрики
Все рубрики
Выпуск: 2016-3 (18)
DOI: 10.21777/2307-6135-2016-3-49-56
Ключевые слова: Внутрипроизводственные резервы, Организационно-управленческие инновации, Автономные рабочие группы, Высокие технологии, Инновационная инфраструктура, Партисипативное управление.
Аннотация: Управление использованием внутрипроизводственных резервов промышленных предприятий города может осуществляться через внедрение организационно-управленческих инноваций, в частности систему автономных рабочих групп. Современная экономика российских предприятий пока еще медленно, но все же приобретает инновационные черты, связанные с разработкой, внедрением и использованием высоких технологий, с построением инновационной инфраструктуры, с проектированием модели управления предприятиями города. Описанная в статье модель управления включает в себя элементы программно-целевого, партисипативного управления, а также собственные, присущие ей инструменты. Она прошла эксперимен-тальную апробацию и положительно оценена пользователями.
Развитие института уполномоченного оператора
Стр: 59-67
Выпуск: 2016-2 (17)
DOI: 10.21777/2307-6135-2016-2-59-67
Ключевые слова: Уполномоченный экономический оператор (УЭО), Рамочные стандарты безопасности и облегчения мировой торговли, Евразийский экономический союз (ЕАЭС), Международная интеграция (МИ), Таможенный кодекс Таможенного союза (ТК ТС), Таможенный кодекс Евразийского экономического союза (ТК ЕАЭС), Евразийская экономическая комиссия (ЕЭК), Единое экономическое пространство (ЕЭП), Таможенное администрирование.
Аннотация: Таможенная система является неотъемлемой частью, а в ряде случаев – одним из ключевых инструментов регулирования внешней торговли. Изменения в стратегических тенденциях, происходящих в мировых, региональных и национальных социально-экономических системах, отражаются на ходе развития таможенного администрирования.
Развитие малого предпринимательства на рынке нефтепродуктов республики Татарстан
Стр: 58-63
Выпуск: 2016-1 (16)
DOI: 10.21777/2587-554X-2016-1-58-63
Ключевые слова: Нефтегазовая отрасль, Республика Татарстан, Диверсификация, Позиционирование, Нефтехимическое производство, Факторы нефтехимического производства.
Аннотация: Важнейшим условием динамичного развития предприятий нефтегазовой отрасли рес-публики, в первую очередь ОАО «Татнефть», является диверсифицированность компании, её позиционирование как вертикально-интегрированного холдинга, включающего в себя нефтегазовое крыло, нефтепереработку и нефтехимическое производство.
Отечественная практика отбора персонала на муниципальной службе – проблемы и перспективы развития
Стр: 63-68
Выпуск: 2016-4 (19)
DOI: 10.21777/2307-6135-2016-4-63-68
Ключевые слова: Кадры, Сотрудники, Муниципальная служба, Персонал, Критерии отбора, Опыт, Квалификация.
Аннотация: В настоящее время в условиях развития муниципальной службы требуется применять новые методики отбора персонала, ориентированные на привлечение наиболее квалифицированных специалистов, соответствующих требованиям своей должности. В статье рассматриваются основные задачи и возможные их решения, связанные с оптимизацией кадровой работы на уровне муниципального образования.
Анализ методов оценки эффективности управления производством в части анализа и оценки рисков
Стр: 56-66
Выпуск: 2016-3 (18)
DOI: 10.21777/2307-6135-2016-3-56-66
Ключевые слова: Анализ, Методы оценки, Эффективность управления, Производство, Анализ и оценка рисков.
Аннотация: Систематизированы подходы к разделению процесса управления рисками на отдельные функции в рамках проектов, программ и заказов. Рассмотрены основные показатели оценки эффективности инвестиций, направленных на обеспечение конкурентоспособности производства строительной продукции. Проанализированы основные схемы управления эффективностью и предложена модель управления эффективностью деятельности предприятия на базе четырехполюсника систем CPM – BPM – EPM – RME, адекватная модели системы менеджмента качества, основанной на процессном подходе, лежащей в основе стандартов ISO 9000.